OGŁOSZENIE Grodzka Spółdzielnia Mieszkaniowa w Nowym Sączu informuje niniejszym, że w chwili obecnej są jeszcze wolne miejsca na liście osób zainteresowanych budową 28 szt. garaży przy ul. Batalionów Chłopskich w Nowym Sączu z jednoczesnym zawarciem umowy ze Spółdzielnią na dzierżawę terenu pod budowę garaży. Właścicielem gruntu nadal pozostaje Spółdzielnia, a miesięczna wysokość dzierżawy gruntu
O G Ł O S Z E N I E Grodzka Spółdzielnia Mieszkaniowa w Nowym Sączu ogłasza konkurs na wybór Biegłego Rewidenta do zbadania Sprawozdania finansowego spółdzielni za rok 2021. Badaniem objęte będzie 5 jednostkowych bilansów samodzielnie bilansujących się Zespołów Administracji Budynków, oraz zbiorcze sprawozdanie finansowe GSM. Wszelkich informacji finansowych na temat Spółdzielni
Grodzka Spółdzielnia Mieszkaniowa istnieje od 30 października 1958r. Początkowo jej celem było zapewnienie potrzeb mieszkaniowych dla pracowników największych sądeckich firm: PKP, ZNTK i PZGS. Była to pierwsza Spółdzielnia na terenie Nowego Sącza oraz czwarta w byłym województwie Krakowskim. Z czasem Spółdzielnia rozrosła się z 46 mieszkań w 1958 roku do 8 818 w 2007. Obecie w jej zasobach,znajduje się 5 Zespołów Administracji Budynków (ZAB), o łącznej powierzchni 422 717 m.kw., zamieszkiwanych przez ponad 30 000 osób. Spółdzielnia gospodaruje na 74,23 ha terenów.
Lokale użytkowe (m.in. handel, usługi placówki kulturalne, administracja) stanowią kolejne 25 182 m.kw. powierzchni. Jak łatwo policzyć, łączna powierzchnia zasobów spółdzielczych to niespełna 450 tys. m.kw.. Na każdego pracownika spółdzielni przypadają zatem nieco ponad 73 mieszkania lub ponad 3 522 m.kw. powierzchni. Doliczając do powierzchni mieszkalnej i użytkowej parkingi, ciągi komunikacyjne oraz zieleń, każdy zatrudniony ma do wykonania pracę na obszarze obejmującym znacznie ponad 3,5 ha (!), czyli na większym, niż przeciętne, niegdysiejsze "galicyjskie" gospodarstwo rolne. Przyznajemy - ta ostatnia cyfra nieco nas zaskoczyła, jednak okazało się, że liczby i statystyki nie kłamią.
